韓國瑜解決韓粉問題應從團隊內部檢視

韓國瑜在發表五點聲明後,陷入「真韓粉」與「假韓粉」的「漩渦」中,重挫韓國瑜問鼎總統的聲勢。
其實,韓國瑜以「一瓶礦泉水,一碗滷肉飯」參選高雄市長,成功翻轉高雄後,因缺乏團隊,四處找人拼起市政府團隊,根本沒有時間去整合團隊,因此,開始就出現內部團結不足,導致問題百出,也許韓國瑜被勝利氣氛沖昏了頭,很多內部問題錯誤百出,竟毫不知情。
從開始時,把前高雄縣長楊秋興棄置一旁,重用在文宣有功的潘恆旭,不但委于觀光局長職位,還讓他當「交接小組召集人」工作,想不到潘恆旭拿到權力後,就擅自主張要在就職典禮期間「封街五天」,且沒有向韓國瑜報告,讓在「狀況外」的韓國瑜,被問及此事,竟然火力全開的罵前朝市政府「胡作非為,封街一天都不可以」。
是受命當「交接小組」召集人的潘恆旭的錯誤,當然引來前朝市政府發新聞稿轟擊韓國瑜「當市長要有肩膀,團隊應勇於承擔」,讓韓國瑜「顏面盡失」。
也許韓國瑜有「難言之苦」,擔任重要幕僚的潘恆旭,犯了如此大的錯誤,也不敢責罵,使得他更加「肆無忌憚」在往後接二連三的擅自發表不利韓國瑜的言論,已超乎幕僚的腳色,讓大家議論紛紛,都認為他是市長夫人李佳芬的「人馬」。
李佳芬的「大小姐脾氣」,在韓國瑜來說,應該是最了解的,因此,在勝利當選後,組市政府小內閣團隊時,也聽從了李佳芬的一些安排,據說,新聞局長王淺秋跟觀光局長潘恆旭二人,是李佳芬「中意」的人,在目前市府團隊最受言論者。
因此,韓國瑜被部份「韓粉」批評下,有了「真韓粉」、「假韓粉」之分,韓國瑜甚至動怒,要「假韓粉」撤退之類語言。
其實,從韓國瑜就職至今,自己團隊中,誰出過甚麼過錯,誰在幫他「樹立敵人」,好好從新檢視,把內部問題找出來,才是問題解決之道。(記者盧山)