中钢公司召开109年股东常会 净利率亚洲排名第三 未来朝高值化精致钢厂发展

(记者卢山高雄报导)中钢109年股东常会于19日在中钢公司小港行政大楼举行,由董事长翁朝栋主持,并发放股东纪念品。
翁董事长指出,去(108)年是全球钢铁业非常艰困的一年,在美中贸易大战纷扰、钢铁需求不振以及成本剧增等压力下,全球钢厂的获利皆面临相当严重的衰退,亚洲主要钢厂净利率均未达5%,甚至亏损;而我们中钢合并财报税后净利新台币103亿元,净利率2.82%,与亚洲主要钢厂相比较,排名第3(仅次于中国宝武集团的4.62%以及韩国浦项钢铁的3.11%);息前税前折旧前净利率(EBITDA Margin,EBITDA/营业收入)14.02%,排名第2,略低于中国大陆的首钢集团14.71%。除获利表现外,本公司在本月初荣获世界钢铁协会(worldsteel)颁发2019年「永续发展优胜企业」奖项,与其他八家钢铁同业并列为世界永续发展领先者,彰显中钢近年来在推动循环经济、改善环保、绿能投资等永续发展的努力及成果,获得国际间的高度肯定。
但自今(109)年年初以来,由于COVID-19新冠肺炎疫情迅速在全球蔓延,各国纷纷采取防疫管制措施,严重的冲击全球的消费、投资及贸易,导致全球经济秩序受到严重的冲击和破坏,市场形容这次疫情的冲击相当于SARS+911+金融海啸,全球正遭逢二次世界大战后最大的危机!此外,全球供应链更面临严重的断链危机,从去年美中贸易战到今年疫情大爆发,跨国企业不得不重新思考全球布局策略,建立可信赖的供应来源,重组全球供应链关系,这也将是全球企业正在面对的重大新课题。
面对此次全球疫情危机,中钢不但不悲观,而是要正向迎接挑战。明(110)年本公司将迈入成立50周年,为奠定下一个五十年永续经营的竞争力,我们在今年1月16日宣示以「高值化精致钢厂」以及「发展绿能产业」作为经营发展双主轴,就是要积极面对中钢人此生难逢的挑战与困境,无所畏惧地挑战自我,不断求新求变,不惜以「破釜沉舟、打掉重练」的决心和毅力,来追求企业的脱胎换骨,达到稳定获利、分散风险的目的,更要借镜瑞典钢厂、奥钢联的成功经验,大力发展精致钢品(高品级钢品中的精品),与一般品级钢厂在市场上有所区隔。
高值化精致钢厂与发展绿能产业的双主轴策略暨行动方案,目前公司正在积极缜密规划中,将自明年1月1日开展执行,迈向新目标。我们在高值化精致钢厂方面主要工作有:
一、开发精致钢品:精致钢品定义为「具高技术含量、高获利能力及高产业效益」的产品,目标是获利率大于20%;依此原则并综合考量未来产业趋势及政府政策,鉴别出包括:精密锻件用钢、高值手工具钢、高功能结构钢、尖端超强韧钢、绿色能源用钢、先进合金碳钢、跨世代车用钢及超能效电磁钢等八品项;未来将发展供应超高强度建筑用钢板、风力发电所需高耐蚀超厚钢板、下世代电动车驱动马达用电磁钢片、船舰用低温高强韧钢板,以及国防用抗弹防护钢板等产品,以满足未来城市发展、绿能产业、国防自主等各项需求。
二、建立优质制造能力:将针对「生产设备」及「制程能力」进行鉴别与改造,提升精致钢品制造能力,并达到环境友善、零工安、高品质、高产力、低成本、短交期的目标,包括:持续精进生产绿色钢品,为环保做出减碳贡献,并积极推动各项节能减排工作,建构区域能资源整合系统,成为绿色环保友善的钢厂。
三、提升行销能力:将精致钢品融入客户需求、结合客户共同升级,开拓新的精致钢品市场,力行「以好的价格,把好的产品卖给需要的客户」,以期于十年内达成精致钢品销售占比20%之挑战目标。
四、深化用钢产业升级工作:借由用钢产业升级与上下游共荣,并创造精致钢品的需求,将取法台积电开放式创新平台,建构技术服务平台,结合与研发法人、学研单位共同合作的工程研发中心,以「一个平台,多个中心」方式推动,开发产品应用相关技术,成为本公司产品技术服务加值的核心引擎;在推动做法上,将成立用钢产业大联盟,初期先聚焦扣件、手工具、汽车零件、电动车马达等产业,辅导成立四个永续研发中心,借由供应商先期投入(EVI),提供具差异化竞争优势的精致钢品,以及先进加工制程技术,带动下游用钢产业升级。
五、导入AI智能制造:善用人工智慧、大数据、物联网、云端等AIOT数位科技新工具,拓展机器学习/深度学习新应用领域,进行营运、调度、制造等构面的智能化规划,发展成为弹性制造、预知制造、精实制造、绿色制造及无人制造(人机协作)的智慧钢厂,以达成提升生产效率、减少产品变异、降低生产成本及缩短产品交期之目标。
未来,本公司将不再只追求生产「物美价廉」钢品,而是要透过智能创新,创造出更大的钢铁价值,精致钢厂是成为国际一级卓越钢厂必走之路;另外,面对能源转型,绿色能源将扮演引领第三次工业革命的关键角色,中钢集团在绿能产业的发展上,相对于其他钢厂较早投入,有机会领先布局。未来中钢集团将加速推展水下基础、太阳光电产业,以及绿能材料、绿能钢品、电动车产业链相关技术到位,达到稳定获利、分散营运风险目标,也期望借此强化体质,精益求精。
老子说:「祸兮福之所倚,福兮祸之所伏」,「祸福相倚」是一项长远流传的智慧哲学。中钢于民国60年成立至今,历经四次扩建、顺利完成国内钢材进口替代任务;除建厂初期分别在完成一阶的隔年(67年)及二阶扩建完成的隔年(72年)出现亏损之外,身处顺境太久,习于安逸,未积极因应国际钢铁市场的惨烈竞争,以致国外低价钢品侵扰市场。我们长年鼓励、协助下游用钢产业升级,以提升国际竞争力,现在中钢必须自我升级,逢此百年重大疫情危机,省视过往近50年发展长处与缺口,中钢不能再等待,必须重新整备、提前部署,往发展高值化精致钢品、绿能产业坚定前进,这是中钢未来唯一的路。此次疫情过后,或许就是「福」的来临,我们期待否极泰来,坚持与落实各项行动方案,升级过程中更要确实做好经验传承、技术精进,并结合外部产学研发展共同向前行,化危机为转机,将犹疑观望的问号变为果决行动的惊叹号!
英国大文豪狄更斯的名著《双城记》在开篇提到「这是最好的时代,也是最坏的时代…」好与坏、困境与希望,都只在一念之间。这次我们面临的困境固是一种破坏性的严峻考验,但又何尝不是一种浴火重生、一飞冲天的契机呢?在这里向各位股东保证,中钢一定会好好把握此次弯道超车的契机,突破困难、精进体质,厚植根基,开创新里程碑,与国内业者共同努力提升台湾钢铁产业国际竞争力,也请各位股东持续给予支持与鼓励,作为公司的坚实后盾。
今年股东会纪念品为「鲸彩都绘抗菌钢杯」,杯体采用中钢与唐荣合作开发的抗菌不锈钢材质,通过日本抗菌检测标准,杯套为食品级矽胶,图案采鲸鱼动态的两面式设计,象征高雄海洋之都及台湾海岛国家的活力,也表达本公司对节能减碳及环境保护的重视,相信也是抗疫期间非常合用的杯子,希望各位股东喜欢与爱用。此外,股东会纪念品的领取,今年增加了统一超商据点,这是公司在防疫期间提供股东一个相对安全、便利通路的贴心诚意。

You May Also Like

More From Author