（記者蘇武智/高雄報導）高雄衛武營國家藝術文化中心、流行音樂中心2018年起接棒營運，高市府陸續舉辦各項大型表演，推出演唱會經濟，讓高雄在地餐飲旅宿、高捷高鐵人潮爆滿豐收，但藝文本業營銷狀況卻未如預期。高市議員郭建盟今日在議會教育部門質詢，以近7年藝文產業營利事業銷售額，高雄皆佔5%上下，長年屈居六都第五未見成長，活動成效的錢多半被北部賺走，在地企業都當過路財神未能實際獲利。他要求文化局從場館端擴大在地採購，與廠商端提升競爭力兩方面下手，建構藝文產業高雄隊，把爆滿人潮的錢留在高雄。王文翠局長表示，她已觀察到高雄做工，台北賺錢的問題，已提出因應計畫，將在近期公布。
郭建盟質詢指出，勞動部近日推4年160億讓青年進高科技就業改善低薪，立意良善，但畢竟不是人人都進得去台積電，要打破高雄低薪困境，高市府除拚高科技產業轉型外，文化局應善用中央投資近2百億的衛武營藝文中心、高流場館營運優勢，加速建構音樂藝文產業鏈。
他說，在陳其邁市長努力下，也確實看到藝文活動與演唱會經濟，對夜市、觀光餐飲旅宿業所帶來人潮爆滿豐收的經濟效益，但在藝文本業的營收上，卻意外看不見成效。郭建盟比較2016~2022七年來，六都21項與衛武營、高流場館營運相關之藝術服務業營利銷售額，發現近年高雄大型活動在藝文本業上的錢，大多被台北賺走，相關銷售額未見成長，在地企業只當空歡喜的過路財神。
以2022年為例，高雄21項產業銷售額為16.6億元，佔六都總額312.46億元的5.31%，僅超越台南15.29億，桃園12.81億元排六都第4。如再以城市人口將數據標準化後，高雄營收佔六都5.4%，僅超越桃園4.9%屈居六都第5，且七年來營收曲線趨勢未見明顯成長改變。
郭建盟說，此揭數據顯示，近年高雄衛武營、高流音樂藝術活動帶動的人潮經濟效益，多外溢到餐飲旅宿、交通運輸等服務業。但藝文本業領域的錢，如藝術表演活動籌辦監製與經濟、藝文作品展覽活動籌辦、劇團、舞團、燈光舞台設計服務等，逾6成以上長年被台北吞噬。
郭建盟認為，場館活動本身成功，才能帶來人潮，並帶動高雄觀光餐以旅宿、交通產業獲利。但實際做工的文化局，未能讓藝文本業賺到錢，實在冤枉。要求文化局王局長善用衛武營、高流、世運主場館等在地營運優勢，將爆滿人潮的錢留在高雄。
郭建盟提出具體作法，從「場館端擴大在地採購」，與「廠商端提升競爭力」兩方面下手，協助在地企業組影音藝文經濟高雄隊，加速建構音樂藝文產業鏈，打破高雄服務業低薪困境。
他建議「場館端擴大在地採購」具體作為包含1 .管考高雄各大藝文場館之設施營運維護廠商採購，以在地企業為原則。2.情商節目製作、藝人經紀、票務代銷等事業單位於高雄設分公司，建立稅籍，達成稅繳高雄目的。3.對節目製作等專業公司，提供各領域在地企業名錄，為高雄產業提高商機。
文化局長王文翠坦承，她近年觀察，確實發現相關藝文音樂活動辦在高雄，各行政單位出錢出力投入後活動成果豐碩，但錢卻被台北的製作經紀公司或策展單位賺走的問題。王文翠表示，該如何鼓勵在地企業承辦活動，或請台北公司在高雄設分公司營運，增加在地人員聘僱，達成稅繳高雄、錢留高雄企業、勞工荷包的目的，她已有腹案計畫，將在近日提出。
演唱會經濟，高雄賺大錢？市議員郭建盟：營業銷售額顯示：高雄做工，台北賺錢。
