许多人担心被AI抢了工作，不过工研院总营运长余孝先表示，AI做生产的工作，人类则负责审查AI的工作成果，应该把AI视为助手，甚至是中古时期负责种田的「农奴」；担心AI把人类的工作抢走，就像担心农奴把种田的粗活抢走，完全没必要。
当然，AI确实有些负面效应，会造成挑战。余孝先表示，首先就是不会使用生成式AI的白领可能会被取代。曾有人做过实验，使用生成式AI的顾问可以比未使用者多完成12.2％的任务，换言之，有AI协助，工作效率高、成果品质好。
其次，AI的模型参数及训练资料量极大，训练、维运成本极高。运算资源都是以量变追求质变，而喂资料就要花钱，更别提目前公开训练资料接近用尽；曾有人算过若要在1个月内完成ChatGPT模型训练，大概要花2500万美元，非常烧钱，因此难以普及，但全世界仍在疯狂军备竞赛。
此外，生成式AI因为太强大，也容易产生偏误，甚至可以「一本正经的胡说」。余孝先举例，他问AI「我想学一跳5公尺高的轻功」，AI竟也有模有样讲一堆，但想也知道照着AI讲的做是无法练成轻功。另一风险是，AI给的资料真真假假，而「不容易看出的假」，更麻烦。例如问ChatGP「给我5首李白的诗」，竟然参杂着王之涣的「白日依山尽」，真真假假的很容易出错。
不过AI的错误不是不能改进，余孝先说，如果喂给AI正确的资料，它的能力就会大幅增加。
要做好生成式AI，有4个关键包括：资料、算力（财力）、人才、治理。余孝先表示，台湾缺乏有意愿、而且可以登高一呼的人。以欧盟为例，订了很多规范，聚集很多人才；以美国为例，产业有很多投入。这些台湾都没有，因此台湾还在等待「AI领头羊」。
从企业面来看，培育员工驾驭科技，是最好的投资！余孝先表示，让AI去生产，让人来审核，这是一个善用AI的方式。他并表示，看到AI的缺点可以先不用管，只要先用它的优点就好；因为AI有自我学习的能力，进步的速度超快，今天若能看到AI的缺点，等于研发机会来了，那么缺点很快就不是缺点。AI当你还在盘点它的缺点时，它已经又进化、改进了。
余孝先表示，目前台湾的生态是做晶片、做伺服器，这些都是电脑的底端，全世界竞争完后，可能只剩下一、两家独大，排全球第三的都已经没有存在价值。但AI不一样，包括软体平台和垂直应用，千奇百怪，有很大的新创机会和空间。台湾在期间不需做通才，只要做台湾需要的专才。
不过AI也引起很大的质疑。甫卸任谷歌副总裁，有「深度学习之父」之称的杰佛瑞．辛顿（Geoffrey Hinton），曾提出对AI的警惕，主要包括两点：未来AI自主判断是否符合人类社会法律与道德规范？AI欲望可否被人类掌控？辛顿更建议全人类社会应该暂停研发AI半年，但——当然没人听信他的建议。
余孝先的看法是，AI是大势所趋，无须排斥AI，也别想阻止AI发展，而是接受、了解、善用AI，甚至帮AI加值；另一方面也不应过于依赖AI，应该把AI视为「助手」而非「导师」，要能够判断甚么是AI可以做、甚么不能做。
余孝先说，提出演化论的达尔文、有化学之父之称的波以耳，两人都是贵族，没上过一天班，但一辈子都做脑力工作，是农奴帮他们种田。「所以我们应该自己做脑力工作，把AI当农奴，叫AI去种田！」担心AI把人类的工作抢走，就像抱怨农奴把田都种光一样，相当无稽。
梅花新闻网原始网址：【AI科技系列讲座2-2】谁怕AI抢工作？余孝先：应把AI当「农奴」替人类工作
